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Mengniu Gaofei:用“ 3×3”代码培养年轻才能

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原始标题:Mengniu Gao Fei总统对年轻才华的信息:根本和汲取力量,在内部培养角色,在外面折断墙,并于8月16日开放未来,

关注公众号:人民网财经原始标题:Mengniu总统Gao Fei向年轻的才华传达了一条信息:扎根并汲取力量,培养里面的角色,并将墙壁折断在外面探索未来。 8月16日,Mengniu集团“未来是无限的,年轻的盛开”,年轻的人才训练以Hohhot和Linger结束。 Mengniu集团总裁Gao Fei与执行团队和行业的专家一起,在“ Mengniu的梦想开始完成为期五天的沉浸式研究和交流”中。 年轻的才华是促进Mengniu的“一个身体和两个身体”方法实施的重要机器。 Mengniu始终系统地为具有战略高度的完整工业连锁店建立了人才训练系统,内部和外部发展都在内部和外部发展,其余的年轻才能经常被选中和培养。根据26年的成长智慧和人才培养经验,高菲正式建议“ 3×3”增长在训练营期间的规范,指出了年轻人才的职业发展和个人成长的方向 - 努力工作的三个方向:扎根,向内生长并将墙壁向外折断 “ 2017年,我们去了德国西门子研究该行业4.0,但我们忍不住模仿。回到中国后,我们根据自己的业务深入思考和整合资源,并最终建立了Mengniu Ningxia工厂。” Gao Fei以Mengniu Ningxia工厂的建设为例,以阐明“三个努力方向”的实际意义。 2024年,Mengniu Ningxia的工厂成为中国乳制品行业的第一个“信标工厂”和第一个经过认证的液态牛奶“ Beacon Factory”,获得了“三百一百架”员工的剩余结果,创造了100万吨的年生产能力,每年100亿吨产量的Mengniu数字转型。 这场胜利是生动的扎根和吸收营养,增加内部变化并破坏外墙以与世界联系起来的表现。 高菲(Gao Fei)强调,“内在”是指在里面看和改变人生财富的经验和教训。 “向外”是指破坏规定的边界,保持好奇心,容忍度,差异和迅速的禁欲; “向下”摇晃着在线前面,靠近市场,“让人们听到大炮做出决定”,并练习务实的风格“不仅是最好的,不仅是书籍,而且只有真相”。 成长3持久性:努力工作,不要放弃,诚实和诚实 回顾孟努尼发展的26年历史,高菲说,“天生强大而与自己竞争”公司的精神深深印在了每一代Mengniu人的心中。面对困难,Mengniu的人们总是相信“只要您的思想不会落下,总会有更多的解决方案,而不是困难”,并决心“找到成功的方法,而不是失败”。 雨布哈是中国第八大沙漠。有一次,天空充满了黄色的沙子,它宽了。当地的赫伯斯说,蒙古的“雨虫”的意思是“红牛”,即使草无法生存,也要牛? 自2009年以来,Mengniu加入了许多部队,以挑战野外和艰难的公牛。长期以来的毅力和努力,总共种植了9800万个沙厂,沙漠地区超过220平方。最后,可怕的“禁止生命区”以无尽的活力改为“沙漠绿洲”,并照顾了“ Telunsu Desert Organic”之星品牌。 Gao Fei指出,Telunnu的成功不是无意的,而是对质量,变化和正直的不可避免的服从。真正的增长不能与脚踏实地,毅力和保持底线分开 - 这是Kakalegend的主要Kakalegend“增长的三个毅力”。 要实现的三个狭窄的门:持续学习,知识和行动的统一以及最终的关注点 随着对乳制品行业发展的新需求的跨场和多学科跨裁切,科学与技术和变化的关键是促进该行业发展新的生产力质量。作为一个国家乳制品集团,Mengniu始终以全球乳制品行业为目标,继续提高研发投资和专利的布局,并在运动营养,益生菌,主要原材料,合成生物学,特殊营养医学营养和其他领域取得成功,从而取得了成功。 在这方面,高菲强调说:“如果不改变领先的科学研究,它将喜欢锁定抽屉。我们现在将行业,学术界和研究纳入,通过科学和技术变革和科学研究来领导业务转型,以解决Challe长期乳制品行业的nges。 “ 要应对短期挑战并加强长期战略决心,我们不仅应该“思考”,而且应该“理解”。最重要的是“做”以更改价值的价值。 高菲(Gao Fei)特别教导说,在迅速变化的时期,继续领导企业的关键是“学习速度比竞争对手快”。 “从新移民到工作场所的年轻人只有一个,做事并实现美好的事物,并不顺利,他们必须经历三个狭窄的门。仅通过继续进行NA研究,知识和行动的整合,重点关注强烈,长期遵守,而改变行动的知识将很重要。” “专注于牛奶制作和制作冰淇淋” - 如今,尽管Mengniu扩大了许多新的业务领域,但Mengniu商人时代的这一座右铭仍然被集中和终极光线所阐明,并且已经过时了。 四对一注射年轻的势头“出生于坚强” 年轻的才能是孟努尼现代发展的机器,也是“天生要坚强”的实践。多年来,Mengniu一直将年轻的才能视为最重要的财富,并建立了在“青年培训的青年培训”中促进的“四对一”梯队系统,并由“ Star Plus”,“ Star Plus”,“ Future Star”和“ Star Power”提出,涵盖了医生精英的年轻才能,涵盖了技术家伙的潜在股票的股票。 这个三维培训系统不仅反映了孟努尼的“渴望人才”,还反映了他的战略决定,即“不惜一切代价花费才华”。将来,Mengniu将继续加深校园招聘和内部培训,解释“人才是第一个资源”的概念,采用实际行动,为人才的利益带来障碍,并帮助企业获得维护。 在训练营的尽头,高菲借了古希腊哲学家Secr的问题ATES - “我的职业生涯是什么?我的职业生涯是什么?我的职业生涯是什么?”他鼓励所有年轻的才能扎根并汲取力量,培养里面的角色,打破墙壁并打开未来,并与Mengniu一起度过更加光荣的未来。 (编辑:Dong Tong,Li Yuan) 遵循官方帐户:人 - 金融融资 分享让许多人看到
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