第76组陆军旅的关雅（Guan Yahui）教授了他组织同伴的经验。徐·贾亚奥（Xiang Janyao）在秋季初接管了戈壁的广阔沙漠。第76集
第76组陆军旅的关雅（Guan Yahui）教授了他组织同伴的经验。 Xiang Jinyao摄
秋天初的戈壁沙漠宽广。在第76组陆军旅的房间的安排中，用快速手机射门切断了机械的洗涤。
“老雷，你真好。去年年底，您获得了州议会的特殊政府补贴。目前，王帮被任命为“陆军工匠”！通过电话通过电话，贝恩（Bai）的助理机构的好消息，李张（Lei Zhangke）是修复特定类型的光电设备的一流中士，迅速将最后一把螺丝限制在驾驶员身上，站起来，告诉其他老中士，好消息是好消息。
多年来LSO克服技术问题在各种培训和准备职位上都活跃。
在过去的28年中，开放式雷Zhangke的工作日志见证了他的强大足迹：超过80,000个维护笔记已建造了“健康档案”设备，而16份光电学教科书已经成为“应该阅读书籍”以进行专业陆军培训。从拿着焊接枪的“士兵专家”到“陆军工匠”，他就像戈壁populus euphrata，都可以深深地种植设备的根源和变化。
Lei Zhangke说：“制造商工程师教授的焊接火炬握把，大学教授提出的设备以及戈比队的砾石是我的所有老师！”
在旅的转型和发展过程中，许多高级中士追求卓越和效率，例如雷Zhangke，其中包括他的作品在他的帖子中，并锐化了他的剑边缘：Guan Yahui，专业的雷达技术员和一流的Sergeant，WA WA，WAS被选为第一批“ Armmy工匠”。晚上晚些时候，他在桌子上研究了夜间辅助设备的辅助设备，铅笔概述了制造商提供的设计图纸上的准确性尺度，以进一步提高某种类型的外壳类型的夜晚的拍摄准确性。第三级中士王帮在训练悬崖的高空区域中的某种类型的火炮侦察雷达雷达。在寒冷的戈比海滩（Cold Gobi Beach），他站在雷达旁边，仔细录制了每组数据……士兵大脑上刻有战斗的位置是斗争和强大军队中最生动的脚注。
回顾军队的改革和转型进程，雷Zhangke说，他的收益与削减大学的理论和制造商的技术支持是密不可分的。三位一体的合作机制与“部队学校制造商”相结合来自土著人民的伊恩特人表现出明确的变革热情。由他们代表的“士兵专家”小组成为越野草部队效力的重要力量。
现在，让我们与“ Su Soldierndalo”的基层群体联系，以了解他们与大学，大学以及改革和转型制造商合作的故事，并关注他们在战斗有效性的产生中生动的技巧。
在金秋天的9月，悬崖上的天空很高，云朵很明亮。尽管标签的热量在白天仍留下，但夜间空气在秋天的寒冷中滑入戈壁沙漠。
它结束了，三个数字冲在营地中间。 Lei Zhangke和Guan Yahui是第76组军队的一流中士指挥官，与第三类中士Wang Gang一起去了旅的“工匠”工作室，持有常规的中士会议。今天常规会议的主题是：将智能自适应伪装技术应用于特定类型的设备。
“现代战场，卡拉德萨根（Karadsagan），无人机和智能武器的普及到传统的伪装方法变得困难。
王帮补充说：“这项基本技术是为了提高战争设备的安全速度并减少损失。”
Lei Zhangke的眼睛充满欢乐：“我们与大学的专家和教授进行了交谈，他们将完全支持我们！”
...
夜晚变得越来越黑，工作室里的讨论还活着。
自去年该旅组织该工作室以来，定期会议已成为“士兵专家”来收集智慧和讨论的基层的平台。 h否则，他们一直在围绕技术设备以及设备和发明的变化进行贿赂，并利用他们的智慧和经验再次打破了瓶颈。
分开思维的车辙 -
以前的维护经验和保证无法再跟上设备开发的速度
午夜，“工匠”工作室仍然在光明中明亮。在桌子前，雷Zhangne正在最终考虑第二天讨论的讨论内容。
在陆军工程大学的宿舍中，数千英里外，老师周布对他面前的巡回演出非常认真。许多军事工厂的工程师讨论了特定类型的设备的技术。
尽管它们被三个地方隔开，但目标是相同的 - 解决随附的维护和保证新型光电设备的问题。
部队，大学的联合努力制造商在成为光电保护技术员后，来自雷Zhangke令人难忘的经历。
在训练期间，不同的设备以高速运行，气氛非常紧张。突然，某种类型的激光测距仪可以测量距离失败，并且训练被迫停下来。收到紧急通知后，Lei Zhangke迅速到达了现场。
每个螺钉都正确固定，万用表测量电压电阻而没有任何异常，甚至示波器中的波也看不见了……时间已经过去了几分钟，而汗珠则在Lei Zhangke的脸上滑落。尽管如此，他仍然无法找到问题的根源，只能寻求帮助。在制造商的技术人员的指导下，解决了故障。但是，这种经历就像是棘手的，深深地刺穿了雷Zhangke的心。
因为军事调整和改革，所以旅设备清单正在增加，并且以前的维护经验和保证不再以设备开发的速度维护。在这段时间里，Lei Zhangke发现他所拿着的“旧钥匙”无法打开“新锁”，而强大的熟练技能感动到了他的心中。
“我试图爬到山顶，发现山的另一线山上有一座更高的山。”从从事专业光电维护的20多年的Lei Zhangke敏锐地意识到，仍然有很长的路要适应维护并保证新的数字设备设备的模型。
此后不久，他的上司选择了雷·齐格特（Lei Zhamente）参加了特定类型的光学设备会议的评估和接受。
在现场，制造商的代表制作了这种类型的平板电脑设备的三维模型，引入了机械师所有人的结构，并解释了围绕处理技术，指定误差范围和校准准确性的标准设置；大学代表走到领奖台上，红色激光笔数据落在屏幕上。地图流回顾了光电系统中数字信号和机械结构错误的原因；专家们在实际使用过程中向“士兵”提出了一系列可能的问题……在三方思维碰撞之后，投影屏幕改进计划逐渐改善，Lei Zhangke重新推动了智力解决问题的力量。
“'旧钥匙'不会打开。'”雷张克意识到，土著部队的“士兵专家”习惯于在熟悉的领域“一致战斗”。他们几乎无法处理通用设备问题，并且通常无法处理新设备，并进行快速更新和迭代和高集成。当设备有问题并且无法解决时通过自我依赖，它将延迟关键问题。
立即唤醒了Lei Zhangke：他需要摆脱思维的不断发展，并找到更广泛的C SystemSoartion的答案。
在旅中，其他“士兵专家”也面临着类似的困难。安装新型设备时，领导者要求雷达技术员和第三级中士王帮派释放和凝视新设备。王帮不知道如何开始。第一级中士瓜伊（Guan Yahui）在更换和发明特定类型的设备方面领先时遇到了困难。由于主要组件的加工精度，研发过程被停滞不前。
同志的经验意识到，雷Zhangne意识到，如果您希望新设备在战斗中充分发挥自己的效力，一方面，您必须加强大学和大学的专家与技术人员之间的沟通，并了解从不同的设备维护设备的机制格莱斯另一方面，Dyou Four将建立与三方相关的通信机制，以打开新的设备保证的新路径。
告别“树上的树” -
从“换衣服”到“变化的大脑”，士兵专家”与合作系统融为一体
当我们在旅仪器的光学维修中行走时，各种新的光学设备都以整洁的方式排列，而光明的光线和夜视仪器等光学设备正在等待Lei Zhangke修复和维护。
“要组织这些光学设备，您必须具有跨专业的沟通技巧。” Lei Zhangke介绍了维修这些设备通常涉及许多专业领域，例如光学，电子和Makihere，并且每个专业人员都有自己的知识系统和工作方法。
跨专业合作并不容易。 Lei Zhangke召回了一次悬崖训练和制造商，以消除一定的故障夜间视觉工具 -
专家提到的专业术语和技术思想使Lei Zhangke感到模糊而难以理解。他描述给软件工程师的失败失败，另一方一口气列出了代码的不同例外。 Lei Zhangke说：“当时，沟通障碍就像是一座无形的高墙，位于我们和制造商之间的技术人员之间。”
这种沟通无效，使问题更加复杂。作为该单元的光电专业专家，Lei Zhangke并不是充实的，他自己的问题需要解决，而是向光电专业的其他同伴解释如何执行设备维护程序。
因此，雷Zhangne反复向制造商和大学寻求建议，收集有关各个专业领域设备的信息，总结每个专业的理论数据库，对设备的维护过程进行分类，还累积一些新设备的相关课程计划和课程。
同时，该机构的商业部门还开始采取积极行动，与军事和民用学院，设备制造商，军事部门和商业部门进行协调，并组织旅的专业和技术才能。接受技能培训。
但是，随之而来的是新问题。发现Lei Zhangke，即使是基层和士兵官员，也逐渐消除了单一的理论知识结构及其在制造商和大学的沟通和合作能力，也有所改善，“头和脚”的现象仍然是众所周知的。
有时，在训练期间正常显示特定类型的夜视仪器。维护人员未完全评估特定原因，并直接取代电源组件。由于未能与制造商的技术人员联系诊断，故障反复发生了很长时间。
“在上周的紧急安排中，我们仅取代了电源的一部分，但是未能证明这确实是对电路板传导的不良抵抗力 - 这是整个电源封闭环路的Airdie断点。” Lei Zhangke用它作为一个例子来解释设备成员的完整性，并强调每个链接的重要性。
Lei Zhangke说：“我们不仅应该了解设备的整个封闭设备循环，而且还应该积极整合到三合一的“部队学校制造商的合作系统”中。”
如今，Lei Zhangne很高兴设备需要返回工厂进行维修的设备数量大大减少，并且大多数设备问题都可以自行解决。从设备用户到参与者，再到改进设备，然后再到设备改进检查员，从“换衣服”到“ BRAin Change”，士兵的专家与合作系统集成在一起，与大学制造商进行了更紧密的合作，并实现了自己的能力的转变，并提高了部队战斗的有效性。
实现双向联系 -
当形成良好的周期时，获胜的链接将打开。
“官员和士兵在培训区发现了问题，并结合了测试制造商和大学地位的问题，并尝试了培训区域的结果……”了解大学和工厂在最近的实践合作中所涉及的默契，Lei Zhalug使用了两个单词来描述它 - 格雷斯特！
“夜间拍摄的视觉范围有限，很难找到目标。” “使用辅助设备后，差异并不大，效果很小。” ...在防空位置，Guan Yah Lookui是一种特定类型的防空枪和皱眉。看到他的夜晚协助了AimiNG设备不是很有效，他感到有些焦虑。
面对困难的问题，快速响应式的沟通渠道无法帮助关雅乌伊。从培训区返回工作室后，Yahui将一夜之间绘制的图纸上传到学校的教学和研究部门，并于第二天早上收到了一支专业团队的优化计划。
在澄清了改进的方向后，关伊（Guan Yahui）重新写了设计思想，并将其提交给制造商的劳动力。 “球队领导人关，这很有效，更清晰！”很快，关伊哈伊（Guan Yahui）收到了增强的设备，并立即进行了测试，其效果显着改善。
同时，这一创新案件的案件被教师Xie Cun转移到高品质的大学课程领奖台上，并赢得了第一名。 “这些在火药气味中的实用经验比任何模拟数据都重要！”兴奋的是老师告诉关电话。
陆军的实践智慧与学院和工厂技术的理论界限以及三方，陆军，大学和制造商合作加深。通过互动沟通，理论和技能实现了良性相互促进。
“普通数据共享使我们对设备的使用，维修和更改更加满意。” Wang Gangzheng比较了Manu -Man操作的最新版本。 “以前，该设备已被固定在损坏的位置。今天，借助制造商和大学提供的数据支持以结合MNTAINE的M技能，我们可以准确地预测罪恶的观点。”
大学和制造商的专家去教书；安排并派学生训练，并培养一组技术骨架；共同努力编写手动操作以简化操作过程...已实施了一项建议，三方合作机制已变得更加完美，并且运行良好。
“王班级的领导者，我们将应用您简化的运营过程，以教学大学和大学，影响很大！”一天晚上，王帮收到了大学和大学的短信。
在团队训练中，王帮发现某种类型的雷达运行过程是复杂且无效的。 “应该有一个更简单的程序。”他勤奋地习惯了指示，并在操作步骤中逐渐明智，并阐明了就业原则。在重复实践验证之后，他终于记录了简化的操作过程并尽快发表评论。
最近，创新的成就，例如防空炮的晚间模拟设备，“四合一”光学仪器工具箱，球形镜三轴仪器的出现...这些成就来自制造商的积极反应，以称他们为“士兵的专家”，从F生产以帮助他们使他们的想法做出反应。
当形成良好的周期时，获胜的链接将打开。经过重复的实验，收集数据，研究和演示以及结果，其中一个被应用于训练和准备的前线，并成为击败敌人的“钻石”。
在以战斗作为源的效力的坐标系统中，雷张克经常将自己与“绑在绳索上的铅笔”进行比较，并且总是在中间旋转。大学，制造商和部队的三个政党共同努力，为一支强有力的军队编写答案，该军队聚集了智慧并努力在战争中服役。 （张·林芬，黄田，太阳陈）
（编辑：彭小，唐和宋朝）
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